SOLUTIONS OVERVIEW

Piloter les performances de l’entreprise pour faire des changements un avantage

Plus que jamais, le succès dépend de l’intégration des informations et de la modélisation flexible des scénarios aux plans opérationnels réalisables.

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Des solutions aux défis de votre entreprise

Finances

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Prévoyez et modélisez des scénarios extrêmes sur la base d’informations en temps réel. Maximisez la responsabilité et la performance dans un environnement en constante évolution pour rester flexible. Transformez la planification et l’analyse financières pour que les équipes coordonnent les performances, et non des feuilles de calcul.

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Ventes

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Optimisez les performances des équipes en fixant des objectifs et des incitatifs, en favorisant la prise de responsabilité et en anticipant les changements. Utilisez des prévisions pertinentes pour mettre en place de nouvelles stratégies adaptables à votre équipe de vente. Cela vous permet d’innover et d’identifier les avantages et les opportunités.

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Supply Chain

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Gardez le contrôle avec une vue directe en temps réel de l’ensemble de vos activités. Prenez des décisions basées sur la valeur en toute confiance et détectez rapidement les changements de la demande. Adaptez-vous et planifiez avec des prévisions rapides pour coordonner la production et les ventes. Cela vous permet d’optimiser vos marges et vos bénéfices.

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Ressources Humaines

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La planification des effectifs n’a jamais été aussi importante. La capacité à suivre les changements et à s’y adapter détermine les résultats de l’entreprise. Gardez une vue en temps réel de la main d'oeuvre et prévoyez de multiples scénarios pour changer de cap et assurer votre développement.

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Marketing

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Établissez un lien entre la planification efficace des dépenses et les résultats de performances grâce à des informations précises. Calculez les modèles de revenus prévus en exécutant plusieurs scénarios. Répartissez les ressources pour garantir un bénéfice net. Cela vous permet de créer un lien entre la stratégie et les revenus et contrôler le retour sur investissement.

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Favoriser la transformation et éliminer les obstacles

Anaplan permet de gagner en souplesse en résolvant des problèmes communs

Fonctions cloisonnées

Les tâches isolés et les signaux statiques freinent votre entreprise

Votre entreprise est désordonnée et accumule des informations essentielles mais ne les intègre pas ou ne les relie pas aux plans et aux prévisions. Les renseignements ne permettent pas de voir avec clarté les meilleures mesures à prendre. La visibilité sur toute l’entreprise des signaux d’Anaplan permet de prendre des décisions et de transformer les résultats.

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Planification statique

Des données obsolètes et des informations hors ligne limitent votre stratégie

Il est impossible de coordonner votre prochaine action lorsque les performances de votre entreprise et votre stratégie sont déconnectées. Vous disposez de plusieurs systèmes qui recueillent des informations, mais vous ne pouvez pas accéder à leur signification globale, ce qui vous donne l’impression d’être en retard. Anaplan fournit des modèles précis en temps réel qui permettent la collaboration et l’alignement stratégique, vous donnant ainsi une image intégrale de l’état de vos activités.

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Responsabilité fragmentée

Les informations dispersées dans votre entreprise masquent les performances et la responsabilité

Les performances de votre entreprise sont éparpillées dans une série confuse de rapports sur différentes plateformes et à différents endroits. Il vous est souvent difficile d’établir des liens entre les investissements, les revenus et le rendement. Il est compliqué d’identifier les facteurs de réussite ou d’échec. Anaplan vous permet de partager vos connaissances pour pouvoir rendre des comptes en toute clarté et de façon convaincante.

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Résilience sous-développée

Des facteurs perturbateurs rendent difficile la prévision des actions futures

Faire face à l’inattendu constitue un test de résilience. La possibilité de rebondir rapidement peut aider une entreprise à contourner les problèmes ou à réduire le temps de reprise. Anaplan fournit des informations en temps réel, synchronisées et partagées au sein de votre entreprise pour que vous puissiez réduire le temps de latence entre l’identification d’un problème et sa réponse efficace en toute confiance.

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