Retail

Optimisez votre processus d’assortiment pour suivre l’évolution de la demande, augmenter les ventes rentables tout en réduisant les ruptures de stock, les stocks excédentaires et les coûts de transport des stocks.

Synchronisez l’allocation et le réapprovisionnement directement avec la détection de la demande et le merchandising pour capturer les changements de la demande des consommateurs dans les magasins, les marchés et les canaux en temps réel.

Synchronisez le merchandising entre les magasins et les marchés pour ajuster et adapter rapidement vos stratégies de planification omnicanale. 

Alignez les prévisions de ventes sur l’évolution de la demande des consommateurs en capturant les signaux sur les canaux et en créant rapidement des plans unifiés pour toutes les parties prenantes.

Exploitez des modèles FP&A intégrés à travers les canaux de distribution pour améliorer l'efficacité des équipes, générer des insights opérationnels et offrir aux équipes financières une expérience centrée sur les décisions les plus stratégiques.

Connectez la planification des revenus pour garantir la visibilité et saisir les opportunités de croissance. 

Alignez la planification des dépenses d’exploitation entre les équipes financières pour obtenir des informations cohérentes et améliorer la prise de décisions sur les coûts opérationnels dans tous les services.

Coordonnez les projets d’immobilisations dans l’ensemble des unités opérationnelles afin de prendre des décisions éclairées en matière d’investissement à rendement élevé qui stimulent la croissance globale de l’entreprise.

Évaluez différents scénarios pour modéliser et planifier les résultats les plus stratégiques à long terme qui soutiennent le mieux la croissance et la résilience de l’entreprise.

Mettez en place une gestion financière rigoureuse en planifiant et en justifiant chaque dépense, en veillant à l’utilisation optimale des ressources et en maximisant le rendement financier.

Simplifiez et accélérez les processus de clôture financière pour obtenir des informations plus rapidement et réduire les coûts, tout en rationalisant la consolidation entre les entités.

Alignez vos budgets sur les bons insights, ajustez vos campagnes en temps réel et boostez votre ROI grâce aux données marketing les plus pertinentes.

Renforcez la qualité du pipeline et la fiabilité des revenus grâce à des prévisions précises qui maintiennent vos équipes concentrées sur les opportunités les plus stratégiques.

Anticipez les demandes des clients avec précision en tirant parti des données pour identifier les tendances et ajuster les plans afin d’optimiser la gestion des stocks.

Favorisez la concentration et l’alignement entre les équipes afin de permettre des décisions plus rapides et plus rentables qui stimulent une croissance durable et une efficacité opérationnelle.

Améliorez la collaboration entre les services afin de contrôler efficacement les coûts, d’optimiser les partenariats avec les fournisseurs et de gérer les dépenses d’approvisionnement de façon stratégique.

Identifiez les écarts d’effectifs entre les rôles ciblés et essentiels, comme les directeurs de magasin, et modélisez des scénarios pour comprendre le coût et l’impact commercial de vos décisions en matière de talents.

Rationalisez votre plan de processus de recrutement, y compris la capacité de recrutement, en fonction de votre budget financier et de la demande saisonnière de l’entreprise.

Évaluez l’incidence des ouvertures et des fermetures de magasins et d’entrepôts sur le nombre d’employés et la composition du personnel, les coûts, les niveaux de service et la rentabilité, tout en modélisant la demande en effectifs et en compétences afin d’éviter les excédents ou les pénuries de personnel

Intégrez les besoins en effectifs avec des modèles de scénarios directement dans les plans de capacité afin d’identifier et de gérer de façon proactive les lacunes qui peuvent avoir une incidence sur le réapprovisionnement des magasins et des entrepôts, ainsi que sur les promotions.

Alignez la planification du personnel en magasin sur les stratégies de merchandising afin d’améliorer l’expérience client, tout en optimisant les stocks et les affichages pour une rotation plus rapide, des ventes plus élevées et de meilleures marges, et en minimisant les sureffectifs et les sous-effectifs.

Optimisez les plans de capacité des effectifs pour vos centres de contact afin de gérer efficacement la communication avec les clients dans le cadre du commerce de détail omnicanal.