Transformez votre stratégie de gestion des talents en résultats
Réduisez au minimum l'utilisation de feuilles de calcul lourdes et connectez-vous entre les applications pour obtenir des informations fiables et critiques sur votre main-d'œuvre et les principaux indicateurs de talents. Planifiez et modélisez votre réserve de talents et votre stratégie de relève pour les déployer là où vous en avez le plus besoin.
Avec Anaplan pour la stratégie de gestion de talents, vous pouvez piloter vos décisions d'embauche ou de promotion dans toute votre organisation. Identifiez les compétences requises pour mener à bien les initiatives de l'entreprise, puis recherchez en interne la meilleure adéquation parmi les ressources disponibles, même si vous envisagez une recherche externe. Offrez une transparence de la main-d'œuvre à vos dirigeants et tenez les informés des progrès réalisés par rapport aux indicateurs clés de performance (KPI), ainsi que des rapports sur la parité salariale, la diversité et l'inclusion pour l'acquisition et la rétention des talents. Collaborez avec les parties prenantes sur les stratégies de gestion des talents essentielles à la mission de l'entreprise pour obtenir des résultats.
Élaborer des plans stratégiques qui garantissent que vous embauchez, développez et retenez les bons talents
Eclairer les décisions managériales
Utilisez l'analyse des effectifs pour examiner les principales mesures de la main-d'œuvre et découvrir les idées et les tendances qui comptent le plus dans l'évaluation des compétences et des performances de votre main-d'œuvre, de sa capacité de croissance et du risque de rétention.
Optimiser les performances de vos salariés
Optimisez les performances de vos collaborateurs en hiérarchisant leurs rôles et leurs postes et en collaborant à leurs plans de développement et de rétention.
Orienter les décisions managériales
Renforcer l'auto-évaluation et l'examen des employés
Saisissez directement ou importez les compétences actuelles de votre effectif, les profils d'expérience, la formation et la certification au niveau individuel et de l'équipe afin d'identifier les lacunes pour la planification des capacités par rapport aux besoins futurs en main-d'œuvre.
