Anaplan pour la chaîne logistique

Promouvoir les décisions basées sur la valeur dans la gestion de la chaîne logistique

La planification connectée pour la chaîne logistique

Bien trop souvent, les responsables de la chaîne logistique prennent des décisions sans disposer des données dont ils ont besoin. Ceci ne peut plus fonctionner dans un marché aussi effréné que celui que nous connaissons aujourd'hui. Pour pouvoir réagir immédiatement aux évolutions de la demande et aux nouveaux besoins des clients, les responsables doivent au contraire prendre des décisions rapides basées sur la valeur. Lorsque la valeur devient le principal facteur décisionnel, les marges sont optimisées et les bénéfices augmentent.
0 %
augmentation de la productivité de 3 % en matière de planification de la demande
0 %
de réduction du délai de prévision dans la chaîne logistique et dans la fonction finance avec la planification connectée
0 %
réduction de la valeur d'inventaire de 1 % grâce à une planification plus précise de la demande
Del Monte

Anaplan adopte une approche globale de la gestion de la chaîne logistique, offrant ainsi une visibilité en temps réel sur le réseau. Il devient ainsi possible de comprendre et de favoriser la demande ainsi que de mettre en place un processus de planification des ventes et des opérations à la fois dynamique et collaboratif. Les prévisions s'améliorent. Les silos d'informations disparaissent. Des liens sont établis. La réalisation des objectifs devient la règle et non plus l'exception.

Planification financière d'entreprise

Étude de cas du logiciel de gestion de la chaîne logistique

Planification logistique

Avec Anaplan, la planification logistique offre une visibilité en temps réel et de bout en bout ainsi qu'une analyse d'hypothèses qui garantissent ensemble la précision des prévisions logistiques sur l'ensemble du réseau.

Planification
de la demande

La planification intelligente de la demande d'Anaplan permet aux décideurs de garder un œil sur le marché et d'ainsi mieux comprendre et favoriser la demande au regard de tous les facteurs pertinents internes et externes.

Planification des ventes et des opérations

Avec Anaplan, le service des ventes et des opérations peut réunir tous les plans utiles au sein d'un processus collaboratif, dynamique et intégré à une plateforme basée dans le Cloud. Les dirigeants peuvent ainsi prendre des décisions basées sur la valeur.

Donnez une nouvelle dimension à votre chaîne logistique pour prospérer sur le marché moderne

Les processus et outils de planification de votre chaîne logistique ont-ils du mal à suivre le rythme du changement et à s'adapter à l'incertitude qui plane sur le marché ? Abandonnez la vision traditionnelle et cloisonnée de la planification de votre chaîne logistique, axée sur les inventaires, et adoptez une approche plus connectée pour relier vos décisions opérationnelles et vos résultats financiers.

Cliquez ici pour en savoir plus

Comment la planification connectée change la donne

Dynamisme

Le statique laisse la place au dynamique. Les décisions qui étaient auparavant complexes se retrouvent simplifiées grâce à une visibilité de bout en bout en temps réel, une analyse des hypothèses et un puissant moteur qui facilite l'optimisation de l'inventaire et du réseau logistique.  

Collaboration

Éliminez les silos de données grâce à une nouvelle approche collaborative de la gestion de la chaîne logistique. Lorsque tous les plans utiles sont réunis (qu'ils proviennent du service des ventes, du service marketing, de la fonction finance ou du service des produits), les responsables peuvent travailler ensemble en vue d'atteindre les objectifs de l'entreprise et rendre disponibles les bons produits au bon moment.

Intelligence

Un marché qui connaît des mutations importantes exige une planification intelligente et rapide. L'approche connectée de la gestion de la chaîne logistique permet aux responsables de prendre des décisions rapides et éclairées tout en gardant un œil sur tous les facteurs qui influencent la demande.

« Nous travaillons 2 à 3 fois plus vite et plus efficacement que jamais. »

– Ardy Duwel, responsable du bureau des projets commerciaux, Tata Steel

En savoir plus

« Avant, il nous fallait cinq jours pour réagir à l’évolution de la demande. Avec Anaplan, tout est fait en moins de cinq minutes. »

- RK Del Rosario, Supply Chain Planning Manager, Del Monte

Regarder la vidéo

« Notre partenariat avec Anaplan a transformé nos prévisions et nos planifications. Grâce à lui, nous pouvons veiller à ce que notre réseau de clients basé à l'autre bout du pays dispose du bon produit, au bon endroit et au bon moment. »

- Responsable de l'excellence logistique, Tarmac

En savoir plus