La Planification Connectée pour la supply chain

Gardez le contrôle avec des décisions basées sur la valeur et adaptez les plans pour optimiser les marges et les profits.

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Planifiez en connaissance de cause et intervenez en toute confiance

Anaplan utilise l’informatique hyperscale pour la planification de l’offre, de la demande, des ventes et des opérations. Coordonnez les idées réalisables en vue de passer à l’action. Utilisez les changements permanents à votre avantage.

Planification de l’offre

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Obtenez une vue directe en temps réel et établissez des prévisions d’approvisionnement précises pour répondre à la demande de manière cohérente et efficace. Identifiez les modèles et les signaux critiques de planification de l’approvisionnement avec une source unique d’informations.

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Planification de la demande

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Répondez et dépassez les attentes de vos clients en utilisant les signaux critiques venant de l’intérieur et de l’extérieur. Générez la demande au lieu d’y réagir. Coordonnez les résultats avec responsabilité et appropriation.

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Planification industrielle et commerciale (S&OP)

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Déployez un processus de planification industrielle et commerciale collaboratif et dynamique qui tient compte de tous les indicateurs et prévisions pertinents, en simplifiant la prise de décisions optimales. Reliez les signaux aux plans avec flexibilité.

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Une supply chain résiliente constitue votre avantage concurrentiel

Modélisez votre supply chain de façon intelligente

Favorisez la collaboration en temps réel entre les départements, les fonctions, les fournisseurs et les clients.

  • Créez une réplique numérique complète et fidèle de votre supply chain pour obtenir une visibilité et un contrôle de bout en bout.
  • Établissez des horizons de planification, du quotidien au long terme, qui correspondent au rythme de votre entreprise.
  • Regroupez les données dans une source unique d’informations pour que les changements dans un domaine puissent être immédiatement répercutés sur tous les autres.
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Rendre les informations exploitables

Alignez les personnes, les processus et la technologie pour améliorer la prévisibilité.

  • Améliorez la précision des prévisions en utilisant l’intelligence client, l’apprentissage automatique et des algorithmes avancés pour identifier les facteurs du changement.
  • Obtenez des connaissances innovantes grâce à une collection riche de méthodes analytiques, de modèles et de fonctions spécifiques.
  • Découvrez de nouvelles facettes de votre organisation grâce à un processus de c connecté.
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Comprendre l’impact du changement

Adaptez votre stratégie de supply chain au rythme des activités.

  • Évaluez l’impact des changements et augmentez la précision des prévisions avec la modélisation des scénarios. Planifiez les options et mettez en œuvre des actions gagnantes.
  • Obtenez une visibilité totale et directe de chaque actif, ressource, risque et changement pour la supply chain.
  • Faites passer les décisions de réactives à proactives en anticipant avec confiance les bonnes mesures pour optimiser les recettes, les coûts et les bénéfices.
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Mener des actions de façon flexible et synchronisée

Apportez des réponses rentables et solides aux variations de la demande et de la supply chain.

  • Procédez à un alignement entre le centre et la périphérie de votre entreprise et effectuez les corrections de trajectoire en quelques heures. Adaptez des réseaux entiers en quelques jours sans entraîner de pénurie de la demande et en respectant les échéances de livraison.
  • Bénéficiez d’une autonomie conforme et sécurisée qui offre des moyens d’action aux employés des opérations, indépendamment des cycles et des ressources du Directeur des systèmes d’information (DSI), tout en étant déployés selon les normes du DSI.
  • Visualisez et gérez les coûts de la supply chain grâce à une modélisation complète des pertes et profits pour l’ensemble des réseaux de la supply chain, en équilibrant de façon interactive l’offre et de la demande.
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« Nous pouvons faire les choses deux à trois fois plus rapidement et plus efficacement qu’auparavant. »

Ardy Duwel, Responsable des projets commerciaux, Tata Steel Europe