Accéder aux ressources
Quel est le point commun entre Gartner, Forrester et IDC ? Ils ont nommé Anaplan en tant que leader de la planification.
SECTEUR PUBLIC
Offrez de meilleurs résultats. Repensez votre façon de planifier, budgétiser et prévoir.
Des environnements en évolution rapide exigent une budgétisation et une planification flexibles.
Les contraintes budgétaires et la complexité croissante représentent des défis pour les administrations locales, régionales dans l'amélioration des performances opérationnelles et la réalisation des résultats souhaités. Anaplan est une plateforme transformative qui améliore les processus de planification, de budgétisation et de reporting, offrant une transparence qui accélère la prise de décision avec une plus grande précision et efficacité.
- Répondez aux exigences croissantes en matière de réglementation et de transparence.
- Automatisez les flux de travail, les analyses et les comparaisons de scénarios.
- Suivez en temps réel tous les projets d'investissement en cours et à venir.
- Alignez les objectifs, les plans, les budgets et les dépenses des projets sur les résultats attendus.
- Exploitez des techniques de prévision avancées pour améliorer les coûts par rapport au plan.
Faire face aux pressions particulières auxquelles est confronté le Secteur public
Le reporting sur les résultats et les dépenses des programmes joue un rôle essentiel pour garantir la transparence au sein du secteur public. Des budgets et des plans de dépenses précis entraînent directement une amélioration de la performance financière, ce qui a une incidence sur les cotes des obligations et le coût des emprunts d’argent pour les agences. Anaplan améliore la performance et la gestion financières en offrant une transparence des coûts et de la clarté sur la performance, les résultats et l’efficacité du programme.
- Gestion des subventions
- Gestion des coûts du programme
- Planification et optimisation des effectifs
- Excellence de la conformité des contrats et des fournisseurs
- Prévision des flux de trésorerie
Rationaliser la gestion des subventions avant et après l’attribution
Rationaliser la gestion des subventions avant et après l’attribution Suivez facilement les subventions, quelle que soit l’étape atteinte. Établissez des rapports sur les subventions accordées et prévoyez les risques éventuels dus aux retards ou aux écarts de coûts. Suivez les subventions avant leur attribution et tirez parti de l’analyse « hypothétique » afin d’optimiser les capacités en ressources. Augmentez le nombre de subventions demandées par votre service, ce qui accroît votre financement.
Optimiser l’affectation des ressources et l’alignement des dépenses
Communiquez des informations sur l’ensemble du programme pour évaluer les résultats par coût. Tirez parti des prévisions pour améliorer le processus budgétaire afin d’aider les parties prenantes à comprendre comment répartir de façon optimale les ressources et maintenir les dépenses alignées sur les plans stratégiques et les résultats optimisés.
Planifier les effectifs et les compétences futurs
Alignez les besoins futurs en matière de recrutement. Veillez à ce que les bonnes personnes disposant des bonnes compétences soient recrutées au bon moment, et pas trop tard. Trouvez un équilibre entre les sous-traitants et les employés à temps plein. Avec le vieillissement des effectifs, la planification de la relève et la gestion des talents sont essentielles, et pas seulement facultatives, pour permettre au secteur public d’accomplir sa mission.
Maximiser l’efficacité et les économies de coûts dans la stratégie contractuelle
Enrichissez votre approche de stratégie des fournisseurs et des contrats en utilisant l’analytique améliorée afin de permettre l’identification des économies de coûts et de la conformité pour les principaux fournisseurs et équipements, tout en rationalisant le processus de gouvernance.
Optimiser les investissements, gérer la dette et planifier le risque efficacement
Des prévisions de trésorerie précises aident le secteur public à s’assurer qu’il dispose de suffisamment de fonds pour honorer ses obligations. Elles permettent de gérer les niveaux d’endettement, indiquent quand il est préférable d’emprunter et quel est le moment idéal pour procéder au remboursement.
