Moderne Personalplanung muss dynamisch und mit Ihrer strategischen, operativen und finanziellen Planung verknüpft sein
Die flexiblen Modellierungsfunktionen von Anaplan ermöglichenHR-Organisationen das Automatisieren, Strukturieren und Vernetzen mehrerer Personal-und Talentmanagementansätze, um zur richtigen Zeit das richtige Personal bereitzustellen.
Vergütungsplanung
Erstellen Sie Pläne und Rahmenabkommen für die Vergütung, die das Anwerben und die dauerhafte Bindung von Talenten unter Berücksichtigung von Fairness, Diversität und Inklusion unterstützen, um die Leistung und ideale Ergebnisse zu fördern. Nutzen Sie gemeinsame Erkenntnisse, um Vergütungspläne und faire Praktiken in Ihrem Unternehmen zu orchestrieren.
Weitere Informationen unterTalentstrategie
Verwenden Sie eine zentrale Informationsquelle, die HR-und Talentdaten in Echtzeit mit kontinuierlich aktualisierten Personalmodellen verknüpfen. Bereiten Sie sich auf geschäftliche Veränderungen vor, die jederzeit auftreten können. Erstellen Sie ein Modell, mit dem Sie ihre Talente anderweitig an Brennpunkten einsetzen können, und behalten Sie den Überblick über negative Auswirkungen.
Weitere Informationen unterPersonalplanung
Eine flexible und anpassungsfähige Belegschaft: das ist einer der Wettbewerbsvorteile für Unternehmen. Sorgen Sie für Flexibilität, indem Sie relevante HR-, Finanz-und Geschäftsdaten miteinander vernetzen. Arbeiten Sie mit dem Management zusammen und erstellen Sie Pläne, die mit der Leistungsfähigkeit des Unternehmens verknüpft sind.
Weitere Informationen unterPersonaloptimierung durch flexible HR-Planung
Vernetzung Ihrer Unternehmensbereiche
Ermöglichen Sie die Zusammenarbeit von HR, Finanzwesen, Operations, Vertrieb und Supply Chain in Echtzeit.
- Vernetzen Sie Ihre starren und schwerfälligen Anwendungen und Spreadsheets, um wichtige Erkenntnisse über Ihre Belegschaft und Nachwuchskräfte zu erhalten.
- Erstellen Sie ein umfassendes, hochwertiges digitales Modell Ihres Unternehmens, um die Talentplanung zu optimieren.
- Fördern Sie Engagement und Zusammenarbeit bei Personalentscheidungen vom Eintritt in das Unternehmen bis zum Ruhestand.
Verborgene Informationen erkennen
Erhalten Sie tiefere Einblicke und verbessern Sie die Planbarkeit.
- Erhalten Sie eine ganzheitliche Ansicht Ihres Unternehmens, indem Sie die Informationen über Anwerbung Mitarbeiterzahlen,Prämien und Beteiligungen, Nachfolge sowie Diversität und Inklusion miteinander verknüpfen.
- Reagieren Sie mithilfe von aussagekräftigen Analysen, Ad-hoc-Werkzeugen und statistischen Funktionen für das gesamte Unternehmen auf relevante Einblicke in wichtige Talentkennzahlen.
- Sorgen Sie für frischen Wind durch Sichtbarkeit sämtlicher Teams, Ressourcen, Risiken und Veränderungen in Ihrem Unternehmen bis hin zu den äußersten Rändern.
Modellierung von Szenarien für das Auswerten neuer Ideen und das Identifizieren der besten Vorgehensweise
Überdenken Sie die Auswirkungen auf die HR für die Gegenwart und die Zukunft.Paragraph or Bullet Description:●
- Bewerten Sie die möglichen Auswirkungen verschiedener Szenarien mit der kontinuierlichen Modell-und Prognosenerstellung von Anaplan.
- Nehmen Sieden Personalbedarf in Ihre Pläne auf, um eine Echtzeitübersicht der Kosten, der Personalbeschaffungszeit, der Auswirkungen von Fluktuation und einer Skill-Gap-Analyse (inklusive Diversität und Inklusion) zu erstellen.
- Verwenden Sie relevante Informationen in Echtzeit, damit Teams gemeinsam Ziele bewerten, überdenken und vorantreiben
Erkenntnisse in Echtzeit und orchestriertes Handeln
Reagieren Sie rasch auf Veränderungen des Markts und des Personalangebotes.
- Beziehen Sie Mitarbeiteraus Finanz-, Personal-oder anderen Abteilungen direkt mit ein, und zwar unabhängig von Ihrer IT, aber dennoch gemäß aktueller CIO-Richtlinien.
- Ermöglichen Sie transparente Maßnahmen, die zwar autonom sind, aber lokal und global koordiniert werden.
- Passen Sie Personalpläne schnell und effektiv an, während Sie sich im Gleichschritt mit anderen Geschäftsbereichen bewegen.
