LÖSUNGEN

Orchestrierung der Geschäftsleistung, um den Wandel als Vorteil zu nutzen

Mehr denn je ist der Erfolg abhängig von der Integration unterschiedlicher Szenarienmodellierungen und den damit verbundenen operativen Plänen.

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Lösungen für unternehmensweite Herausforderungen

Finanzen

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Erstellen Sie fortwährend Prognosen und unterschiedliche Szenarien auf Basis von in Echtzeit gewonnenen Erkenntnissen. Maximieren Sie Eigenverantwortung und Leistung in einer vom Wettbewerb geprägten Umgebung, um flexibel zu bleiben. Transformieren Sie das FP&A, damit Teams ihren Geschäftssinn auf die Orchestrierung der Leistung konzentrieren und nicht auf Spreadsheets.

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Vertrieb

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Optimieren Sie die Teamleistung, indem Sie Ziele und Anreize setzen, mehr Eigenverantwortung ermöglichen und Marktveränderungen antizipieren. Nutzen Sie fundierte Forecasts, um Ihren Vertriebsmitarbeitern anpassbare neue Strategien vorzugeben. So bleiben Sie innovationsfähig und erkennen Vorteile und Chancen.

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Supply Chain

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Übernehmen Sie die Kontrolle über gesamte Unternehmen hinweg - in Echtzeit. Treffen Sie selbstbewusst Entscheidungen und erkennen Sie innerhalb kürzester Zeit Nachfrageverlagerungen. Nehmen Sie rasche Anpassungen vor, um die Produktion und den Vertrieb zu koordinieren. Auf diese Weise können Sie Margen und Profit optimieren.

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Personal

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Nie zuvor war die Personalplanung wichtiger. Die Fähigkeit, Änderungen zu verfolgen und sich entsprechend anzupassen, bestimmt die Unternehmensergebnisse. Behalten Sie daher einen Echtzeitüberblick über Ihre gesamte Belegschaft. Entwickeln Sie außerdem verschiedene Szenarien, um im Notfall jederzeit Alternativen zu haben und das Unternehmenswachstum nicht zu gefährden.

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Marketing

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Verknüpfen Sie die Ausgabenplanung mit den Leistungsergebnissen. Berechnen Sie Umsatzmodelle auf Basis prädiktiver Vorhersagen und indem Sie verschiedene Szenarien durchspielen. Weisen Sie Ressourcen zu, um die Marge zu gewährleisten. So können Sie Ihre Strategie mit dem Umsatz verknüpfen und den ROI steuern.

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Transformation voranbringen, Hindernisse beseitigen

Anaplan ermöglicht Flexibilität und Agilität, indem es häufig auftretende Probleme direkt angeht.

Arbeitsbereiche: in Silos isoliert

Isolierte Arbeitsbereiche und statische Informationen bremsen Ihr Unternehmen aus.

Sie befinden sich genau in der Mitte dieses Chaos. Ihr Unternehmen sammelt wichtige Informationen, kann sie jedoch nicht entsprechend nutzen oder mit Plänen und Prognosen verknüpfen. Die Informationen zeigen nicht eindeutig auf, welche Vorgehensweise die beste ist. Die unternehmensweit gesammelten Informationen von Anaplan tragen zur Entscheidungsfindung bei und transformieren die Ergebnisse.

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Planung: zu statisch

Veraltete Daten und lediglich „offline“ verfügbare Erkenntnisse behindern Ihre Strategie.

Sie können Ihre nächsten Schritte nicht orchestrieren, wenn Ihre Unternehmensleistung und Ihre Strategie nicht vernetzt sind. Sie verfügen über mehrere Systeme, die Erkenntnisse sammeln, können deren kollektive Bedeutung jedoch nicht erfassen. Das vermittelt Ihnen das Gefühl, dass Ihnen andere Unternehmen stets einen Schritt voraus sind. Anaplan stellt Ihnen exakte Echtzeitmodelle für die Zusammenarbeit und die strategische Ausrichtung zur Verfügung. Durch sie erhalten Sie einen umfassenden Überblick über den Ist-Zustand Ihres Unternehmens.

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Verantwortlichkeiten: zu fragmentiert

Informationen, die über Ihr gesamtes Unternehmen verstreut sind, verschleiern Leistung und Verantwortlichkeit.

Die verwirrende Vielzahl an Berichten, die auf verschiedene Plattformen und Speicherorte verteilt ist, beeinträchtigt die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens. Es fällt Ihnen daher häufig schwer, Investitionen mit Umsatz und Rendite zu verknüpfen. Die Faktoren für den Erfolg oder Misserfolg lassen sich kaum bestimmen. Anaplan liefert Ihnen gemeinsame Erkenntnisse, damit Sie Verantwortlichkeiten mit Klarheit und Überzeugung nachkommen können.

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Resilienz: nicht ausreichend ausgeprägt

Disruptive Ereignisse erschweren Ihnen die Entscheidung, was als nächstes zu tun ist.

Die Konfrontation mit dem Unerwarteten ist eine Herausforderung für die Resilienz. Die Fähigkeit zur schnellen Reaktion kann einem Unternehmen helfen, Probleme zu umgehen oder die Erholungsphase zu verkürzen. Anaplan bietet Analysen in Echtzeit, die unternehmensweit zur Verfügung stehen. So können Sie den Zeitraum zwischen dem Identifizieren eines Problems und einer wirksamen Reaktion darauf sicher verkürzen.

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