Anaplan For Supply Chain

Für wertorientierte Entscheidungen im Supply Chain Management

Connected Planning für die Supply Chain

Viel zu häufig treffen Führungskräfte in der Supply Chain Entscheidungen ohne relevante Daten. Doch das funktioniert nicht in der schnelllebigen Zeit von heute. Führungskräfte müssen zeitnah wertorientierte Entscheidungen treffen, um schnell auf Entwicklungen in der Nachfrage und den Kundenbedürfnissen zu reagieren. Wenn der Wert an erster Stelle steht, ist die Marge optimiert und der Gewinn maximiert.
0 %
Produktivitätssteigerung bei der Bedarfsplanung
0 %
Reduzierung der Prognosezeit innerhalb der Supply Chain und den Finanzen
0 %
Bestandswertreduzierung dank einer präziseren Bedarfsplanung

Anaplan for Supply Chain bietet einen ganzheitlichen Ansatz für Ihre Supply Chain. Die damit gestiegene Transparenz über die gesamte Lieferkette hinweg sorgt dafür, dass Sie die Nachfrage besser vorhersagen und somit einen noch optimierteren S&OP Prozess erhalten. Prognosen verbessern sich. Informationsbarrieren werden abgebaut. Verbindungen werden hergestellt. Und geschäftliche Ziele zu erreichen, wird zur Norm statt zur Ausnahme.

Anwendungsfälle: Supply Chain Management-Software

Beschaffungsplanung

Steuern Sie Ihre Beschaffung mithilfe von Echtzeitinformationen, präzisen Prognose und "Was-wäre-wenn"-Szenarien. Sorgen Sie damit für noch akkuratere Forecasts im gesamten Netzwerk.

Bedarfsplanung

Intelligente Bedarfsplanung mit Anaplan behält die Marktentwicklung im Blick, damit Entscheidungsträger basierend auf allen relevanten internen und externen Faktoren die Nachfrage vorhersehen und vorantreiben können.

Sales & Operations Planung

Mit Anaplan bedeutet S&OP Planung, alle relevanten Pläne zu einem dynamischen, kollaborativen Prozess in einer Cloud-basierten, vernetzten Plattform zusammenzuführen, damit Führungskräfte wertorientierte Entscheidungen treffen können.

Optimieren Sie Ihre Supply Chain und glänzen Sie auf dem heutigen Markt

Können Ihre Supply-Chain-Prozesse und -Tools nur schwer mit den Veränderungen und Unwägbarkeiten auf dem Markt Schritt halten? Mit der herkömmlichen isolierten, inventarorientierten Supply-Chain-Planung kommt man heutzutage nicht mehr weit. Verfolgen Sie einen vernetzteren Ansatz und stellen Sie eine Verbindung zwischen Ihren betrieblichen Entscheidungen und Ihren finanziellen Ergebnissen her.

Klicken Sie, um mehr zu erfahren

The Connected Planning difference

Dynamic

Goodbye static, hello dynamic. Decisions that were once complex are simplified with real-time, end-to-end visibility, scenario planning, and a powerful optimization engine that makes inventory and supply network optimization easy.  

Collaborative

Break down data silos with a new collaborative approach to supply chain management. When all relevant plans come together—across sales, marketing, finance, and products—leaders work in harmony to achieve business goals and make the right supply available at the right time, all the time.

Intelligent

A rapidly-changing market requires intelligent fast-paced planning. A connected approach to supply chain management enables leaders to make timely, well-informed decisions with an eye on all the factors that influence demand.