Télécommunications

Connectez la planification des revenus pour garantir la visibilité et saisir les opportunités de croissance. 

Alignez la planification des dépenses d’exploitation entre les équipes financières pour obtenir des informations cohérentes et améliorer la prise de décisions sur les coûts opérationnels dans tous les services.

Suivez les coûts des effectifs pour les aligner sur les plans opérationnels et le recrutement stratégique, et veiller à ce que la croissance du personnel corresponde aux objectifs de l’entreprise.

Coordonnez les projets d’immobilisations dans l’ensemble des unités opérationnelles afin de prendre des décisions éclairées en matière d’investissement à rendement élevé qui stimulent la croissance globale de l’entreprise.

Évaluez différents scénarios pour modéliser et planifier les résultats les plus stratégiques à long terme qui soutiennent le mieux la croissance et la résilience de l’entreprise.

Générez des prévisions financières pro forma qui connectent le compte de résultat, le bilan et les états des flux de trésorerie.

Simplifiez et accélérez les processus de clôture financière pour obtenir des informations plus rapidement et réduire les coûts, tout en rationalisant la consolidation entre les entités.

Répondez aux besoins financiers en constante évolution grâce à un reporting de divulgation facile et précis, disponible dans les outils Office que vous connaissez déjà pour une accessibilité et une fiabilité accrues.

Faites passer Excel au niveau supérieur avec Anaplan XL Reporting pour une technologie rapide, flexible et intuitive conçue pour les utilisateurs professionnels.

Optimisez les quotas, les territoires et les segments de marché en alignant les équipes des ventes, du marketing et de la réussite client afin de stimuler une croissance durable.

Créez des territoires et des quotas en utilisant des informations basées sur les données afin de maximiser le potentiel de revenus et d’adapter les quotas aux points forts des représentants.

Planifiez et modélisez au niveau du marché, du compte ou du produit et accédez à de nouveaux débouchés commerciaux et à une croissance potentielle des revenus. 

Motivez les équipes grâce à des incitations stratégiques qui récompensent les performances, afin de garantir l’alignement sur les objectifs de l’entreprise et d’optimiser les résultats.

Renforcez la santé des pipelines et la fiabilité des revenus avec des prévisions précises qui permettent à votre équipe de se concentrer sur les transactions les plus efficaces.

Stimulez la croissance des revenus en utilisant des données pour suivre, mesurer et optimiser l’impact marketing grâce à l’analyse du retour sur investissement et aux prévisions des résultats.

Connectez la planification de l’offre pour répondre à la demande avec cohérence et efficacité.

Anticipez les demandes des clients avec précision en tirant parti des données pour identifier les tendances et ajuster les plans afin d’optimiser la gestion des stocks.

Favorisez la concentration et l’alignement entre les équipes afin de permettre des décisions plus rapides et plus rentables qui stimulent une croissance durable et une efficacité opérationnelle.

Améliorez la collaboration entre les services afin de contrôler efficacement les coûts, d’optimiser les partenariats avec les fournisseurs et de gérer les dépenses d’approvisionnement de façon stratégique.

Optimisez les réseaux de fournisseurs et bénéficiez d’un avantage concurrentiel en exploitant l’automatisation pour prendre des décisions complexes plus rapidement.

Alignez l’acquisition des talents sur les besoins de l’entreprise en identifiant les lacunes et en modélisant des scénarios afin de prendre des décisions éclairées et efficaces en matière d’effectifs.

Alignez votre processus de plan de recrutement sur les budgets et les projections de croissance, en garantissant la flexibilité pour chaque unité opérationnelle tout en minimisant les écarts budgétaires.

Motivez les comportements souhaités et favorisez une culture de la réussite en concevant des récompenses ciblées qui stimulent les performances des effectifs.

Donnez à vos planificateurs des ressources le pouvoir de façonner vos niveaux de recrutement du personnel afin de gérer les fluctuations de la demande.

Planifiez les augmentations au mérite, les primes, les plafonds de rémunération et d’autres avantages, ce qui inclut la planification des postes et la planification descendante des ressources humaines.