Nutzen Sie Best-Practice-Datensätze und Dimensionen, um verschiedene Szenarien in allen Geschäftsbereichen zu modellieren, Datenprozesse zu minimieren, die Planung zu verschlanken und so die Produktivität Ihrer Belegschaft zu steigern.
Applikation für Personalplanung
Kürzere Time-to-Value mit Anaplan Operational Workforce Planning
Vernetzen Sie HR, Finanzwesen und Operations mit einer speziell entwickelten Anwendung und optimieren Sie so Ihre Personal- und Einstellungsplanung.
Ein optimierter, innovativer Ansatz für Operational Workforce Planning
Mit sofort einsatzbereiten Konfigurationen, Integrationen und Best Practices verkürzen die Applikationen von Anaplan die Time-to-Value. Anaplan Operational Workforce Planning bietet eine sichere, präzise und aktuelle Sicht auf Stellen und Positionen, Personalanforderungen und -trends sowie Kosten.
Beschleunigen Sie die Abstimmung Ihrer strategischen Planungen und vereinen Sie Talentnachfragen aus dem gesamten Unternehmen - mit einer nahtlosen Benutzererfahrung, die speziell für Personal- und Fachabteilungen entwickelt wurde.

Die wichtigsten Vorteile

Behalten Sie mithilfe von Dashboards und Berichten den Überblick über die aktuelle Personalaktivität in der gesamten Organisation, u. a. Größe, Zusammensetzung und offene Stellen. Modellieren Sie Szenarien auf der Basis von Marktfaktoren, Einstellungsplänen und dem zukünftigen Bedarf Ihres Unternehmens.
Automatisieren Sie die Erstellung von offenen Stellen und Stellenanforderungen, koordinieren Sie Einstellungen, Versetzungen, Beförderungen und Austritte auf Stellenebene und passen Sie Ihre Grundannahmen für Einstellungen mühelos an.
Ziehen Sie Erkenntnisse zu Kosten, Neueinstellungen, Fluktuation und Markttrends heran, um Ihre Prognosegenauigkeit zu verbessern, Investitionen in die Belegschaft zu bewerten und personelle Ressourcen entsprechend den Prioritäten strategisch neu auszurichten.
Stärken Sie Zusammenarbeit, Agilität und Produktivität zwischen HR, Talentgewinnung, Finanzwesen und Operations, um Ihre spezifischen Anforderungen an die Personalplanung optimal umzusetzen.
Verfolgen Sie Budgetabweichungen und stellen Sie sicher, dass Veränderungen in der Belegschaft wie Einstellungen, Kostenunterschiede, Standorte und geplante Zeitrahmen mit Ihren Finanzplänen im Einklang stehen.
Erkunden Sie die Plattform, der HR-Führungskräfte vertrauen. Worauf warten Sie?
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