Eine
IBP-Lösung vereint Finanzen, Supply Chain, Produktion und Vertrieb
Ganzheitlicher
Blick auf die Unternehmensleistung in nahezu Echtzeit
Optimierter
Lagerbestand setzt Kapital frei
Wir möchten unseren Lagerbestand deutlich verbessern, ihn optimieren und Kapital freisetzen, aber auch unsere Lieferperformance gegenüber unseren Kunden steigern.
IBP-Lösung vereint Finanzen, Supply Chain, Produktion und Vertrieb
Blick auf die Unternehmensleistung in nahezu Echtzeit
Lagerbestand setzt Kapital frei
Die Mission von Etex ist die Schaffung einer sicheren, nachhaltigen und schönen Zukunft. Diese Mission steckt voller Chancen und Herausforderungen, weshalb es für das Unternehmen immer wichtiger wird, sich auf die Zukunft vorzubereiten und an Änderungen anzupassen.
„In den letzten Jahren wurden die Planungsprozesse von Etex durch globale Inflation, organisches Wachstum und Zukäufe strapaziert. „Momentan unterliegt unsere Branche starken Schwankungen, weshalb wir unbedingt in der Lage sein müssen, Veränderungen am Markt zu antizipieren und auf sie zu reagieren“, erklärt Isabelle Bellessort, Global Head of Supply Chain bei Etex. „Unser Ziel war ein schnellerer Entscheidungsfindungsprozess, der unsere Kundschaft zufriedenstellen und gleichzeitig unser Umlaufvermögen, unsere Liquidität und unsere Lagerbestände schützen würde.“
Die Lösungen, die Etex bis dahin für Finanzen, Supply Chain und Umsatzplanung nutzte, konnten Informationen nicht in dem Tempo bereitstellen, in dem sie von Entscheidungsbefugten benötigt wurden. Daten waren nicht transparent, die Entscheidungsfindung war manchmal nicht auf die Prioritäten des Unternehmens abgestimmt und die Belegschaft verbrachte mehr Zeit damit, Daten zusammenzutragen als sie zu analysieren.
Etex begegnete diesen Herausforderungen mit einer Lösung zur integrierten Unternehmensplanung (IBP), die Finanzen, Supply Chain, Fertigung und Umsatzplanung vereinte. Diese Lösung wurde in Zusammenarbeit mit Bluecrux auf der Anaplan-Plattform entwickelt. „Für unseren Erfolg war es entscheidend, den richtigen Softwareanbieter und den richtigen Partner für die Bereitstellung zu finden“, erklärt Bellessort. „Die Kombination aus Anaplan und Bluecrux war genau was wir brauchten.“
Daten aus allen Bereichen von Etex fließen nun in Anaplan zusammen, wodurch die Belegschaft nahezu in Echtzeit ein ganzheitliches Bild der Unternehmensleistung erhält. Da Nutzerinnen und Nutzer aus Finanzen, Beschaffung, Fertigung und Marketing über die gleiche Plattform Zugriff auf vernetzte Daten haben, lassen sich intern rasch Gelegenheiten zur nahtlosen Zusammenarbeit schaffen. „Das Tollste an Anaplan ist für mich die Geschwindigkeit, mit der wir Planungs-Boards entwerfen, konfigurieren und visualisieren können“, verrät Bellessort.
Jetzt können die Planungsteams bei Etex die IBP-Lösung nutzen, um die Unternehmensleistung zu verbessern und Szenarien zu erstellen, die zu optimalen Entscheidungen führen. „Wir rechnen damit, dass unser Entscheidungsfindungsprozess viel schneller und besser wird, und zwar nicht nur für Supply Chain, sondern auch für unsere Kolleginnen und Kollegen aus Finanzen und Marketing“, so Bellesort.
Da Finanzen, Supply Chain, Fertigung und Umsatzplanung jetzt miteinander vernetzt sind, werden Planungsteams bei Etex ab sofort mehr Zeit haben, sich auf strategisches Wachstum zu konzentrieren. „Mit Anaplan werden unsere Teams mehr Zeit haben, Daten zu analysieren, umfassende Pläne zu erstellen und Zukunftsszenarien zu modellieren“, fügt Bellessort hinzu. „Das wird die Entscheidungsfindung in Finanzen, Marketing und Supply Chain verbessern.“
Bellessort geht davon aus, dass schnelle, datengestützte Entscheidungen sich positiv auf Etex und seine Kundschaft auswirken werden. „Wir wollen die GuV unserer Fabriken positiv beeinflussen“, sagt sie. „Auch in Logistik und Lagerhaltung möchten wir unseren Lagerbestand deutlich verbessern, ihn optimieren und Kapital freisetzen, aber ebenso unsere Lieferperformance gegenüber unseren Kunden steigern. Dabei geht es vor allem darum, sicherzustellen, dass die richtigen Waren zur richtigen Zeit verfügbar sind.“
Isabelle Bellessort, Global Head of Supply Chain, Etex: Mit Decision Excellence werden Zeitpunkt und Geschwindigkeit, mit der eine Entscheidung getroffen wird, zum entscheidenden Faktor. Das kann dem Unternehmen einen echten Wettbewerbsvorteil verschaffen.
Etex ist ein Leichtmaterialhersteller in der Bauindustrie. Wir beliefern unsere Kundschaft in verschiedenen Märkten mit Isolierungen, passivem Brandschutz, Leichtbaumaterialien sowie mit unterschiedlichen Produkten wie Gipskartonplatten und Faserzementprodukten. Unser Ziel besteht darin, der nachhaltigste Anbieter auf dem Markt zu sein.
Bei Etex werden Teams aus Marketing, Supply Chain und Finanzen Anaplan nutzen. Wir nehmen den Prozess der integrierten Unternehmensplanung in Angriff, um sicherzustellen, dass wir Entscheidungen gemeinsam treffen. Wir möchten unseren Lagerbestand deutlich verbessern, ihn optimieren und Kapital freisetzen, aber auch unsere Lieferperformance gegenüber unseren Kunden steigern. Dabei geht es vor allem darum, sicherzustellen, dass die richtigen Waren zur richtigen Zeit verfügbar sind.
Das Tollste an Anaplan ist die Geschwindigkeit, mit der wir Planungs-Boards entwerfen, konfigurieren und visualisieren können. Es erfüllt mich mit Stolz, dass wir die richtigen Partner gefunden haben und beobachten können, wie sie mit den Teams von Etex zusammenarbeiten, um die Projekte erfolgreich umzusetzen.
Ich bin Isabelle Bellessort, Global Head of Supply Chain bei Etex, und wir planen mit Anaplan.