ENGLISCHES WHITEPAPER

Von Chaos zu Kontrolle: Integrated Business Planning (IBP) für eine resiliente Supply Chain

Meistern Sie Disruption, eliminieren Sie Risiken, verbessern Sie die Zusammenarbeit und optimieren Sie die Entscheidungsfindung von Anfang bis Ende.

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Um die Resilienz Ihrer Lieferkette zu stärken, benötigen Sie Echtzeittransparenz, intelligente Prognosen und einen agilen, vernetzten Planungsansatz. Integrated Business Planning (IBP, integrierte Unternehmensplanung) ermöglicht es Führungskräften, Ressourcen und finanzielle Ziele durch Zusammenarbeit, Prozessexzellenz und entscheidungsunterstützende Tools in Einklang zu bringen.

Lesen Sie unser Whitepaper, um mehr über die Best Practices und Vorteile von IBP zu erfahren, die es Ihrem Unternehmen ermöglichen:

  • Lieferketten- und Organisationsmodelle für eine höhere Effizienz aufeinander abzustimmen

  • Erkenntnisse aus Ausführungsmustern zu gewinnen, um kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben

  • flexible Planungsszenarien für schnellere und fundiertere Entscheidungen zu erstellen

  • die Planung durch Nachfragesegmentierung, Kapazitätsoptimierung und Terminplanung zu verbessern

  • Prozesse und Entscheidungen bei Bedarf zu automatisieren