La planification opérationnelle avec Anaplan

Connectez les planifications financières et opérationnelles

Transformez les processus de planification
de votre entreprise

En reliant les planifications financières et opérationnelles, vous serez en mesure de décupler l'ensemble des performances de votre entreprise. En utilisant Anaplan pour la planification des opérations, il n'a jamais été aussi facile de prendre des décisions interfonctionnelles et d'aider votre entreprise à accroître ses revenus, à améliorer ses marges, à réduire les risques et à offrir un service exceptionnel à ses clients. Il suffit de connecter les plans (ventes, marketing, ressources humaines, IT et chaîne logistique) avec les objectifs financiers.

Reliez la stratégie à l'exécution et accélérez les délais de réponse en connectant les plans financiers et opérationnels. Par exemple, les plans liés à la demande peuvent être connectés aux projections en matière de revenus, les plans liés aux centres d'appel aux charges d'exploitation prévues et les plans de dépenses d'investissement aux projets liés aux installations.

Grâce à des outils d'analyse puissants, à des capacités de modélisation flexibles et à des simulations, vous serez en mesure d'évaluer l'impact financier et opérationnel des décisions interfonctionnelles, ce qui vous permettra ensuite de favoriser la collaboration et d'instaurer la confiance au sein de votre entreprise.

Soutenez la collaboration entre partenaires en modélisant les clients, les canaux et les produits pour gérer les coûts et maximiser les chances d'atteindre une croissance qui permet de réaliser des bénéfices

Connectez des modèles financiers descendants à des plans opérationnels ascendants

Passez moins de temps à rassembler et analyser les données ou à conseiller et coordonner l'entreprise

Planification opérationnelle – Étude de cas

Planification des effectifs

  • Recrutez, utilisez et déployez efficacement votre atout le plus précieux : vos employés
  • Automatisez et simplifiez la prise de décisions en matière de gestion du personnel et de rémunération
  • Alignez les décisions relatives aux ressources humaines sur les objectifs et la stratégie de votre entreprise

Planification des marges

  • Reliez les plans financiers aux facteurs opérationnels
  • Calculez de façon dynamique le coût des marchandises vendues
  • Anticipez et gérez les marges

Prévision des ventes

  • Créez des prévisions de base fiables en appliquant des algorithmes statistiques aux données historiques et aux fichiers de données externes
  • Combinez l’impact des initiatives aux projections de base pour créer des prévisions à jour
  • Réalisez des prévisions glissantes basées sur des indicateurs
  • Configurez les prévisions de ventes de façon à ce qu'elles s'ajoutent automatiquement aux prévisions liées à votre chiffre d'affaires

Gestion des installations

  • Planifiez, optimisez et gérez vos bureaux dans le monde entier en fonction des effectifs actuels et projetés ainsi que des exigences légales de chaque pays.
  • Donnez aux responsables de vos installations mondiales les moyens de résoudre les problèmes de capacité, en collaboration avec les ressources humaines et le service des finances.
  • Analysez vos données dans le détail pour planifier des stratégies et établir des prévisions en matière d'infrastructures, de sites, de projets, de versions et de services (centres de coût)

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Planification de la recherche, du développement et de l'innovation

  • Catégorisez facilement les dépenses liées non seulement aux programmes globaux mais également aux fonctions et aux composants de l'ensemble du parcours
  • Examinez vos données sous un angle nouveau, que ce soit à l'aide de catégories existantes ou entièrement nouvelles.
  • Suivez les progrès et gérez les modifications tout au long du parcours – en temps réel et à tous les intervalles sélectionnés – et ne vous contentez plus d'attendre de façon passive.

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« Il est indispensable d'améliorer nos processus de planification et nos prévisions pour faire évoluer notre entreprise »

- Sam Fergus,
Responsable de l'excellence logistique, Tarmac

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« Anaplan fournit une vision unifiée de la réalité. Vous pouvez l'analyser sous tous les angles. »

- Alyson Lougheed,
Responsable des commissions de ventes, TELUS

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« À présent qu'ils ont facilement accès aux données, nos collaborateurs consacrent plus de temps à faire ce qu'ils font de mieux : vendre nos produits »

- Karen Han,
Responsable de la finance des ventes, Zillow Group

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