Dans le monde dynamique et omnicanal actuel, rester concurrentiel signifie être capable de livrer dans les délais, à chaque fois. Avec le logiciel de gestion des stocks d’Anaplan, les dirigeants de la supply chain peuvent maintenir un équilibre rentable entre la vitesse, les niveaux de service client, la part de marché et les stocks sur tous les canaux.
Utilisez la planification et la segmentation des stocks multidimensionnelles en plusieurs étapes afin d’améliorer la précision et la performance de vos plans de stock. Utilisez les capacités offertes par les scénarios de simulation pour voir l’impact des facteurs potentiellement perturbateurs sur les plans de stock et de production. Ajoutez à l’équation toutes les variables possibles afin de connaître exactement votre niveau de stock sur chaque site pour répondre aux niveaux de service requis du client. Optimisez les stocks et dynamisez la supply chain afin de garder une longueur d’avance sur un marché de plus en plus concurrentiel.
Pourquoi choisir le logiciel de planification des stocks d’Anaplan ?
Améliorez le contrôle des stocks et la prise de décisions
Prenez des décisions stratégiques et informées afin d’améliorer le contrôle des stocks. Limitez les stocks et réduisez les coûts tout en préservant les niveaux de service. Adaptez instantanément votre stratégie de stock afin de suivre l’évolution des conditions du marché et de respecter les contraintes de la supply chain.
Mettez en place la planification multidimensionnelle en mémoire
Créez une solution unique permettant d’apporter des réponses précises aux problèmes de supply chain les plus complexes en quelques secondes. Donnez aux planificateurs de la supply chain les moyens de prendre des décisions basées sur la valeur en un temps record.
Réalisez des rapport mondiaux de la tour de contrôle des stocks
Bénéficiez d’une visibilité instantanée sur les métriques de performance de la supply chain, y compris sur la rotation des stocks, les jours d’approvisionnement et d’autres KPI en continu. Adaptez-vous instantanément et améliorez continuellement les niveaux de stock au sein de la supply chain.
Générez la planification des scénarios de stock
Voyez l’impact des décisions avant de les prendre. Simulez l’impact des réductions de délais, des changements de stock de sécurité et d’autres changements des niveaux de service ou de stock. Modélisez les dépenses de plusieurs scénarios.
