Dites bonjour à l’innovation rapide. Avec la solution Anaplan pour la planification de nouveaux produits, vous pouvez aisément collaborer avec des clients et des distributeurs afin de créer avec précision des prévisions de demande et des budgets pour les lancements de nouveaux produits.
Accélérez le cycle de l’idée à la commercialisation en reliant la recherche d’idées aux modèles de faisabilité et à la modélisation de la rentabilité basée sur des scénarios. Transformez la planification en effort collaboratif en unifiant les informations collectées auprès des acteurs clés du marketing, des ventes, des opérations et de la supply chain. Créez un modèle de prévisions suffisamment détaillé pour refléter la façon dont, et le moment où, différents segments de marché dans différentes zones géographiques peuvent acheter le produit et à quel prix.
Pourquoi choisir le logiciel de planification des lancements de produits d’Anaplan ?
Dynamisez le lancement de nouveaux produits
Stimulez l’innovation et permettez à l’entreprise de disposer d’une visibilité instantanée sur la façon dont le lancement d’un nouveau produit pourrait impacter la stratégie de planification globale ou les goulots d’étranglement de l’entreprise.
Mettez en place une gestion en temps réel du cycle de vie des produits
Contrôlez chaque aspect du cycle de vie des produits en temps réel. Évitez les surprises et adaptez-vous rapidement en cas de perturbations telles que les problèmes de main-d’œuvre ou de variations de la demande.
Collaborez plus rapidement et plus judicieusement
Unifiez la planification des nouveaux produits et collaborez facilement au sein des services et avec les clients, grâce à une modélisation flexible. Bénéficiez de données transversales afin de créer des prévisions pour les lancements de nouveaux produits et ajustez les prévisions en fonction des exceptions.
Planification intégrée des ventes et de la supply chain
Établissez un lien entre les facteurs clés pour les processus du plan industriel et commercial (S&OP). Créez des plans à des niveaux de segment et régionaux spécifiques afin de définir une base pour la planification de la production et des attributions.
